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Recruter un responsable maintenance

Personnalité et motivations pour le poste

  • 4/5 Manager
  • 4/5 Organisation / Priorisation
  • 2/5 S’exprimer en Public
  • 2/5 Esprit de Compétition
  • 2/5 Financier - Economique
  • 3/5 Indépendance d’esprit
  • 4/5 Résistance au stress
  • 1/5 Equilibre Vie Privée/pro

Missions et compétences

Missions principales

  • Animer l'équipe des techniciens de maintenance
  • Gérer le budget et le planning du service
  • Garantir la maintenance préventive et curative

Connaissances techniques

  • Maitrîse de la GMAO
  • Connaissance des techniques de management
  • Connaissances des normes Qualité, Sécurité, Environnement (QSE)

Le responsable de maintenance, entouré d’une équipe de spécialistes, veille au bon fonctionnement des chaînes de production. Sa principale mission est de contrôler l’ensemble de la chaine de production pour garantir une production industrielle de qualité. Pour cela, il inspecte chaque jour les machines industrielles, anticipe les changements et réparations, supervise les interventions techniques et, en collaboration avec les autres services, améliore la productivité des chaînes de fabrication.

COMMENT RECRUTEUR UN CHEF D'EQUIPE MAINTENANCE ?

En tant que garant du bon état et de la fiabilité de vos outils industriels, l’ingénieur maintenance, pour réussir ses missions va s’appuyer sur 3 qualités essentielles : Leadership, organisation et anticipation.

Après avoir réalisé votre sourcing et présélectionner vos candidats, voici quelques pistes à creuser en entretien :

  • Quel est le projet dont vous êtes le plus fier ? (Mise en place GMAO, réduction des coûts, monté en compétences…)
  • Comment était composé votre équipe et quels étaient ses forces et faiblesses ?
  • Quels étaient vos indicateurs pour suivre et motiver l’équipe ? (Machines immobilisées, rotations des pièces de rechanges...)
  • Comment faisiez-vous le relais entre votre équipe et la direction, notamment pour les budgets ?
  • Quel était le temps alloué par votre équipe pour la partie maintenance préventive ?
  • Quel est l’arrêt machine le plus critique que vous ayez connu et de quelle manière cette panne aurait-elle pu être évitée ?
  • Quel a été votre plus grand coût de temps d’arrêt ? Quelles améliorations ont été mises en place par la suite ?

Lors de vos entretiens, préférez toujours des questions ouvertes qui évitent le biais cognitif de cadrage. Dans la mesure du possible il faut donc poser des questions qui ne donnent pas d'indications sur la réponse que vous aimeriez entendre.

LES PRINCIPALES QUALITÉS A VALIDER POUR UN RESPONSABLE MAINTENANCE

 

  1. Manager reconnu capable de créer une cohésion

Un responsable maintenance, en plus d’être un bon technicien, doit être un manager reconnu. Il doit être en mesure de gérer une équipe de technicien et doit créer une cohésion au sein de son équipe. Cette cohésion sera nécessaire pour que le service maintenance soit opérationnel et puisse agir rapidement dans le respect des process. Chaque jour, le responsable maintenance réalisera des réunions avec des techniciens et différents chefs de service pour établir des comptes rendus et planifier les interventions à réaliser dans la journée. Il devra donc être capable de s’adapter à ces différents profils.

 

  1. Organisation pour optimiser le budget

Garant du fonctionnement des outils industriels, le responsable maintenance doit être rigoureux dans son organisation. Pour garantir une production industrielle efficace, le contrôle des machines doit être minutieux. Chaque jour, après avoir effectué les différents contrôles sur la chaîne, il élabore des comptes rendus d’efficacité de la ligne de production sur les dernières 24 heures (lorsque celle-ci fonctionne sans interruption), identifie les vides, mesure les pertes et en fonction de ces résultats, il doit établir un plan de maintenance pour résoudre ces dysfonctionnements tout en respectant un certain budget.

 

  1. Anticipation pour éviter les arrêts

Eviter à tout prix une panne, un dysfonctionnement provoquant une utilisation irrégulière ou un arrêt total de vos machines est la mission principale du responsable maintenance. Pour réussir, ses missions iront du préventif à l’amélioratif en passant par du correctif. Ainsi, anticiper les changements de pièce et les réparations, améliorer le processus de maintenance et établir des programmes de maintenance prédictive. Le responsable maintenance ne peut jamais savoir avec certitude du moment ou une machine tombera en panne. Il doit donc être capable d’identifier les composants endommagés et décider du moment idéal pour intervenir grâce à des inspections périodiques. Si l’usine fonctionne en 3/8 ou en 5/8 il doit également anticiper les astreintes nécessaires pour toute interventions.

COMPÉTENCES TECHNIQUES

Après avoir validé l'adéquation entre votre poste et les savoir-être de votre candidat, il reste à valider méthodiquement les compétences techniques déjà acquises par le candidat :

  • Connaissances des normes Qualité, Sécurité et Environnement (QSE)
  • Maitrise de la Gestion de maintenance assistée par ordinateur (GMAO)
  • Connaissances des techniques de management
  • Connaissances techniques en mécanique: moteur, machines tournantes, turbines, compresseurs, réacteurs, moto ventilateurs, moto pompes, vérin
  • Connaissances techniques en électrique: basses tensions, hautes tensions, câblages, armoires, vérin
  • Connaissances techniques en hydraulique, pneumatique: flexibles et conduites hydrauliques, fluides vapeurs, presse hydraulique, pompes, vannes, freins, propulseur, capteur, câblage, tuyautage
  • Connaissances techniques en automatisme: bras mécanisé, lignes automatiques, programmation API et IHM, câblage, capteur
  • Connaissance de l’anglais technique

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