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Recruter un Chef de chantier

Personnalité et motivations pour le poste

  • 1/5 Financier - Economique
  • 3/5 Esprit de Compétition
  • 4/5 Détermination
  • 2/5 Equilibre Vie Privée/pro
  • 4/5 Manager
  • 3/5 S’exprimer en Public
  • 2/5 Inventivité
  • 2/5 Indépendance d’esprit
Jean

Votre expert dans ce domaine :

Jean Delcroix jean@keyrecrut.fr Prendre contact

Missions et compétences

Missions principales

  • Contrôle quotidien de l'avancée et de la qualité des travaux
  • Est garant des règles de sécurité et du bien être des équipes
  • Fait le lien avec le conducteur de travaux

Connaissances techniques

  • Connaissance techniques de la résistance des matériaux (RDM), topographie, plans...
  • Bases en droit du travail, qualité, hygiène, sécurité, environnement (QHSE)
  • Esprit de meneur d'équipe

Le Chef de chantier a pour objectif l’organisation et la réalisation de tout ou d'une partie d’une construction, d’un bâtiment ou d’un chantier de travaux publics.

Véritable gestionnaire, le chef de chantier organise, planifie, assure les livraisons des matériaux & engins et coordonne l’activité de tous les intervenants, chefs d’équipes, ouvriers. C’est un véritable chef d’orchestre qui doit contrôler, surveiller, recadrer si besoin pour que le chantier soit mené à bien en respectant les impératifs de délais et de budgets.  Au quotidien, il s’assure que chacun connaisse son rôle et ses missions sur le chantier et veille à ce que la réglementation en matière d’hygiène, sécurité et sureté (HSSE) soit appliquée pour veiller au bien-être des salariés.

COMMENT RECRUTER UN CHEF DE CHANTIER ?

Pour réussir cet objectif de construction de bâtiment ou de réalisation de chantiers de travaux publics, le chef de chantier va devoir gérer et animer les équipes dont il est responsable. Ainsi, pour réaliser au mieux ses missions ce responsable de chantier va s’appuyer sur 3 qualités essentielles : Organisation, détermination et meneur d’équipes. Après avoir mis vos offres sur internet et réalisé votre sourcing, voici quelques exemples de questions à poser en entretien :

  • Quel est le plus grand retard de livraison que vous avez connu ?
  • Dans ces cas-là, combien de temps après la date officielle de livraison du chantier parveniez-vous à livrer ?
  • Quel est le plus gros chantier que vous avez eu à gérer ?
  • En quoi, ce chantier a été plus difficile ?
  • Votre organisation vous a-t-elle permis de livrer ce chantier à temps en respectant le budget et sans dépasser les horaires des ouvriers ?
  • Si non, qu’avez-vous instauré de nouveau pour atteindre vos objectifs ?
  • Au maximum, combien d’intervenants avez-vous gérer ?
  • Aviez vous mis en place une certaine pratique pour réaliser des points journaliers ou hebdomadaires avec vos équipes ?

Lors de vos entretiens, préférez toujours des questions ouvertes qui évitent le biais cognitif de cadrage. Dans la mesure du possible il faut donc poser des questions qui ne donnent pas d'indications sur la réponse que vous aimeriez entendre.

LES 3 QUALITES ESSENTIELLES A VALIDER POUR UN CHEF DE CHANTIER

  1. Organisation pour assurer la livraison des chantiers

Le métier de chef de chantier est prenant, le rythme du travail est soutenu. De plus, les conditions d’exercice ne sont pas toujours favorables au bon déroulement du chantier mais dans tous les cas, ce chef doit assurer la livraison du bâtiment. Pour cela, il est constamment présent sur le terrain pour s’assurer de l’approvisionnement des machines et matériaux, de la présence des ouvriers, du respect des règles de sécurité et ce, en respectant scrupuleusement les délais et contraintes budgétaires. En effet, tout retard et tout dépassement de budget doit être évité ou limité.

Sous la responsabilité du conducteur de travaux, le chef de chantier fait office de relais entre le terrain et son responsable. Une bonne organisation facilitera l’exécution de ses différentes missions et lui permettra d’éviter au maximum tout imprévu.

  1. Détermination pour contrer les imprévus techniques et humains

Malgré une organisation rigoureuse, comme dans chaque métier où l’humain est présent et tient une place importante, le chef de chantier devra faire face à des imprévus techniques et humains. En effet, au quotidien, il doit gérer des problèmes de livraison qui l’obligeront à composer avec d’autres machines ou à faire appel à d’autres entreprises ainsi qu’à des intempéries qui l’obligeront à réorganiser le planning. Il doit également composer avec des problèmes humains, tel que des ouvriers qui ne se présentent pas pour travailler sur le chantier. Tous ces problèmes vont mener à des retards de livraisons et des dépassements de budget. Ainsi pour palier à ces contretemps, votre candidat à doit faire preuve de détermination. 

  • De quelle manière réagissez-vous lorsqu’une entreprise qui devait intervenir ne se présente pas ?

Être déterminé permettra également à votre futur chef de chantier de passer les différents échelons et à terme, il pourra évoluer vers un poste de conducteur de travaux.

 

  1. Meneur d’hommes pour faciliter les relations avec ses collaborateurs

Sur le chantier, il est un véritable chef d’orchestre. Autrement dit, c’est lui qui va coordonner toutes les interventions de tous les corps de métier, c’est lui qui va donner les instructions, qui va surveiller les activités de chacun et intervenir pour recadrer ses collaborateurs si besoin. Pour faciliter cette mission globale de coordination et de surveillance, le chef de chantier doit être un meneur d’hommes reconnu. Il doit pouvoir s’adapter, écouter, créer un consensus, être respecté pour ses connaissances techniques et son expertise dans le bâtiment pour que chaque intervenant qu’il rencontrera ait envie de s’investir sur le chantier.

Cette partie humaine du métier de chef de chantier étant très importante, il faudra vous assurer que votre candidat ait un esprit de meneur d’équipes et connaisse les bases du management.

COMPÉTENCES TECHNIQUES

  • Connaissances techniques de la résistance des matériaux (RDM), des structures et de la topographie
  • Savoir lire et analyser des plans
  • Maîtrise de la réglementation en matière de qualité, hygiène, sécurité, environnement (QHSE)
  • Bases en droit du travail
  • Maîtrise des techniques de management

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