Cabinet de recrutement

Recruter un Contrôleur de gestion

Personnalité et motivations pour le poste

  • 4/5 Résistance au stress
  • 5/5 Besoin de sécurité
  • 4/5 Variété
  • 2/5 Compétiteur
  • 2/5 Prendre de la hauteur
  • 3/5 Autonomie
  • 4/5 Organisation
  • 2/5 Inventivité
Floriane

Votre expert dans ce domaine :

Floriane Villaume floriane@keyrecrut.fr Prendre contact

Missions et compétences

Missions principales

  • Recueillir, contrôler et analyser les données financières de l'entreprise
  • Établir les prévisions budgétaires globales de l'entreprise ou d'un service en particulier
  • Proposer des solutions budgétaires

Connaissances techniques

  • Gestion budgétaire, financière et économique
  • Mise en place et Analyse de données chiffrées
  • Maîtriser les outils informatiques et un ERP

Le contrôleur de gestion occupe un poste stratégique au sein de votre entreprise. Il participe à la construction des budgets prévisionnels annuels, crée ses tableaux de bords, assure le suivi du budget, mesure les écarts, et présente le résultat de ses analyses économiques et financière au DAF. Son travail permettra de conseiller la direction et de l’aider dans ses prises de décisions stratégiques.

COMMENT RECRUTER VOTRE CONTRÔLEUR DE GESTION ?

Acteur majeur dans la prise de décision stratégique de votre entreprise, le contrôleur de gestion va s’appuyer sur 3 qualités essentielles pour réussir ses missions : esprit d’analyse, rigueur, et curiosité. Après avoir réalisé votre sourcing et présélectionner vos candidats, voici quelques pistes à creuser en entretien :

  • Comment faites-vous pour créer un tableau de bord ?
  • Comment réagissez-vous lorsque vous remarquez que les résultats ne sont pas en adéquation avec le prévisionnel ? Que faites-vous ?
  • Quelles relations entretenez-vous avec vos collègues / les différents services de l’entreprise ?
  • Que faites-vous pour bien comprendre la structure dans laquelle vous travaillez et les services / produits proposés ?

Lors de vos entretiens, préférez toujours des questions ouvertes qui évitent le biais cognitif de cadrage. Dans la mesure du possible il faut donc poser des questions ouvertes qui ne donnent pas d'indications sur la réponse que vous aimeriez entendre.

LES 3 POINTS ESSENTIELS À VALIDER POUR UN COMPTABLE

  1. Esprit d’analyse pour conseiller les dirigeants dans leurs prises de décisions

Le contrôleur de gestion fait parler les chiffres. Il est en charge de les lire, de les comprendre, et de les traduire afin de proposer des plans d’actions correctifs. Tous les mois il réalise le contrôle budgétaire, c’est-à-dire qu’il analyse les chiffres réels par rapport au prévisionnel et à l’année précédente. Il rend compte de ces informations en expliquant pourquoi le résultat est en diminution ou en croissance.

Aussi, il fait de l’analyse financière en calculant des ratios permettant de donner des indications sur l’évolution des parts de marché ou les coûts de production par exemple.

Pour comprendre cette qualité chez votre candidat, vous pouvez lui demander : Quels sont les ratios que vous utilisiez dans votre précédent poste et pourquoi ?

  1. Rigueur pour garantir l’exactitude des informations transmises

Le contrôleur de gestion conseille la direction et l’aide à prendre des décisions stratégiques pour l’entreprise. La rigueur est donc une qualité essentielle afin de garantir l’exactitude des informations transmises. Aussi, le candidat doit démontrer d’une bonne organisation et d’une précision dans ses résultats afin de se décharger du stress généré par les clôtures annuelles.

Vous pourrez lors de l’entretien valider cette qualité en lui demandant : Comment parvenez-vous à qualifier que vos données sont fiables ?

  1. Curiosité pour ne laisser aucune information de côté

Le dernier point à valider avant de recruter votre contrôleur de gestion sera son degré de curiosité. Il occupe un poste opérationnel et établit le lien entre les services et la direction. Il est impératif que votre candidat soit doté d’un bon sens du relationnel et soit en mesure de récolter toutes les informations essentielles afin de justifier l’ensemble des chiffres. Aussi, faites attention à ce que votre contrôleur de gestion reste discret sur l’ensemble des résultats.

Vous pourrez donc lui demander de quelle manière parvient-il à obtenir les informations chiffrées qu’il souhaite et à quelles personnes communique-t-il ses données ?

COMPÉTENCES TECHNIQUES

Un bon contrôleur de gestion doit connaître à la perfection l’environnement dans lequel il travaille. Ce sera à vous, recruteur, de l’aider dans ce sens. En amont, il sera important de valider sa bonne maîtrise de l’outil informatique, sa technicité et ses compétences personnelles.

  • Maîtrise des différents logiciels comptable : Sage, Cegid, Ciel Comptabilité, Coala…
  • Excellente maîtrise de la bureautique : Excel, Word, PowerPoint, Internet
  • Maîtrise des progiciels de gestion intégré (ERP) : SAP, SIEMAX, JD Edwards, ORACLE (PeopleSoft)
  • Maîtrise de la comptabilité
  • Maîtriser l'analyse et le traitement de l'information comptable et financière
  • Maîtriser les ratios financiers et les analyses économiques
  • Savoir élaborer un budget

 

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